高爾夫的英文名稱Golf，有關高爾夫運動的起源，人們至今仍然眾說紛紜。作為被世界上多數國家所開展的世界體育項目，毫無疑問，高爾夫球的發源地是蘇格蘭。高爾夫真正的興起，應起始于1457年的蘇格蘭圣·安德魯斯(St.Andrews)。圣安德魯斯城的地理條件得天獨厚，它有自然形成的高爾夫球場所需的障礙物——海風吹成的沙洼，遍布著沙丘，蜿蜒曲折的溪流，陣陣海風，蘇格蘭人就在這里打高爾夫球。對于蘇格蘭人來說，真正的高爾夫球場就應在沙丘之間。16世紀，高爾夫運動逐漸受到蘇格蘭上流社會的推崇，連蘇格蘭國王詹姆斯六世在1603年繼承英王位前，也打高爾夫球。正是皇室的影響，使高爾夫球運動在蘇格蘭得以普及，幷為最終走向世界，起到了積極的推動作用。
二十世紀高爾夫運動傳入我國。1931年上海成立了高爾夫游戲中心，同年，中、英、美商人合辦高爾夫俱樂部，在南京陵園體育場旁開辦高爾夫球場。
新中國的高爾夫球運動始于1984年。早期建立的高爾夫俱樂部有北京、天津、上海、以及廣東的中山、深圳、珠海等地，相繼也建立了一些高爾夫球場，中國的高爾夫球運動也隨之興起。1985年，中國高爾夫協會在北京成立，使這項運動走上有組織發展的道路。自1986年起，中國高爾夫協會舉辦每年一度的“中國男子業余高爾夫球錦標賽”，1988年后又開始舉辦一年一度的“中國女子業余高爾夫球公開賽”。此后，中國高爾夫球隊伍不斷擴大，運動水平逐漸提高。1986年在漢城亞運會上，中國高爾夫球選手第一次在國際比賽中亮相；1990年的北京亞運會上，中國隊獲得高爾夫球男、女團體兩項第四；1991年，肖成漢獲香港男子公開賽冠軍；1992年，黃麗霞獲菲律賓女子公開賽冠軍；1994年，程軍再次獲得香港男子公開賽冠軍；1994年的廣島亞運會上，張連偉奪得男子個人亞軍，女子團體獲得銅牌，中國高爾夫選手在崛起。1997年9月12日，97全國高爾夫球錦標賽結束后，為了便于競賽管理和全國最高賽事的權威性，從本屆賽事開始，中國高爾夫協會對參賽選手加以限制，凡取得本年度中國公開賽男子前30名和女子前15名，以及中國高協指定的非職業選手才有資格參加每年一度的全國高爾夫錦標賽。他們代表著我國業余高爾夫運動的最高水平。
一、現代高爾夫運動在產業化的環境下得到了迅猛的發展
和任何現代體育運動項目一樣，現代高爾夫運動的最大特征之一就是產業化。以至高爾夫職業運動員還用比賽獎金來進行排名次，這是其他項目所不常見的。著名的美巡賽、歐巡賽都有獎金榜。
高爾夫作為一項有前途的體育產業全世界每年投入的資金是巨額的，同時它所產生的經濟利益和就業機會也是巨大的。高爾夫運動產業的發展趨勢從美國職業高爾夫協會(PGA)的獎金的變化就可以看出，20年前一場職業比賽的總獎金是大約10萬美元左右，現在則是高達800萬美元，而冠軍的獎金早已超過百萬美元。
現在全世界的每年的職業比賽規模和人數十分龐大，著名的比賽有美國巡回賽、歐洲巡回賽、萊德杯、世界高爾夫錦標賽等，僅有資格參加上述高等級比賽的職業運動員多達上萬人、每年總獎金超過五億美元。到現場觀看比賽的人數和觀看衛星電視直播的人數屢創新高。
高爾夫運動由于產業化的良性循環吸引了許多著名的商業機構參與其中。以生產體育用品的全球兩大霸主耐克和阿迪達斯為例，他們無一錯過高爾夫這塊高額利潤的產業，競相擴充高爾夫用品的生產和贊助世界頂級的優秀職業運動員。耐克在贊助世界排名第一的美國選手泰戈伍茲外，還十分重視下一代后備人才的培養，每年以超過2000萬美元的代價贊助夏威夷的年輕女球手魏圣美，凸顯了誓做高爾夫產業界霸主的決心。另一巨頭阿迪達斯也不甘人后，除了生產自己品牌的高爾夫服飾外還將著名球具生產廠商TaylorMade收歸旗下。另外，生產高爾夫球具和服飾的著名廠家Titleist，Callaway，PING等等，也在不遺余力地爭取分得這個市場的一杯羹。
高爾夫運動在服務職業運動員的同時也有許多機構在為業余的愛好者進行全方位的產業服務，創造了許多的產業相關的就業機會，其中最著名的是美國高爾夫協會(USGA)。
高爾夫產業對其它相關產業的帶動力很高，許多機構和人士都很看重這一塊經濟增長和提高發展的機會，例如：與球場一衣帶水的房地產業、奢侈消費品、豪華汽車、金融機構等等。
二、現代高爾夫產業的構成
高爾夫運動相關的產業首先從球場開始，它涉及到球場的選址和設計、建設；草種的挑選和草坪的維護；會所和附屬設施以及會員的服務等。高爾夫球場的設計和選址需要很專業的人士才能勝任，而非一般的建筑師。許多優秀的設計師精心設計的經典球場，為球員帶來了永世難忘的美好記憶。值得一提的是許多世界級的大滿貫比賽冠軍選手也加入到了球場設計的行列，并且由于他們的豐富比賽經驗貫通其中受到了眾多好評。球場的草種的選用和草坪培育可能花費的時間和精力要大大超過球場的硬件施工，它關系到球場的最終成敗。良好的會所設施和有序周到的會員服務是高爾夫運動的一大特色，也是體現專業精神的重要環節。一個好的球場的會員會籍可以賣價超過百萬美元，為了保證球會的服務水準，會員的身份也有所甄選并且額滿就不再增加名額。除了賣會籍外，會員繳的年費和月費等管理費用也為球場帶來了一筆不菲的收入，再加上球場的餐飲、住宿、售賣紀念品和球具服飾等，每年球場的經營都創造了許多就業和商業機會。
其次，一個球手打球，需要球具和服裝，打球的人多了，就促進了高爾夫用品的市場開發和進步。正像多數其他體育項目一樣，器材和服裝在高爾夫產業中的附加值非常之高，因此會產生超過其他行業的高額利潤。各商家在這一領域的競爭是當仁不讓的。以生產商Titleist為例，它贊助的PGA選手占了獎金榜前20名選手的一半還多?？萍嫉倪M步，使得球具的生產技術突飛猛進，每個廠家都在層出不窮的推出自己殺手锏的球具來幫助球手提高運動成績。由于優秀職業運動員的引領作用，業余球員也紛紛注重自身使用器材的技術含量來鞏固和提高自己的運動成績，這也無形之中擴大了器材市場的需求。高爾夫的服飾由于設計優雅、時尚、實用，除了適合在打球時穿戴和使用，更是平時休閑和度假服裝的理想之選，高爾夫陽傘來遮陽，風雨衫來防風保暖已在戶外和野營中屢不見鮮。高爾夫運動服飾和用品在滿足其運動本身需求之外的市場商機也日益明顯，這不但歸功于這項運動的日益普及，也歸功于這項運動在高爾夫運動發達的美國、歐洲和其他地區的影響力在近些年的迅速攀升，高爾夫由貴族運動走向了熱愛她的大眾，并成為了健身、娛樂和休閑的主旋樂章之一。
第三、舉辦各種形式和等級的賽事，擴大影響力，增加商業廣告、賽事冠名和電視、網絡轉播收入也是高爾夫產業重要組成部分。
舉辦賽事是在促進高爾夫運動普及和運動水平不斷提高的同時，帶來了一連串的商機。除直接服務于高爾夫運動的服飾球具廠商外，銀行、汽車、奢侈品、保險公司等商業機構也熱情贊助和支持高爾夫賽事?，F在高爾夫賽事非行業直接服務廠商的賽事冠名遠遠超過了行業內的公司。PGA比賽中，除名人賽、美國公開賽、英國冠軍公開賽和PGA錦標賽四個大滿貫比賽外，其他比賽全部由廠商贊助冠名。美國PGA的冠名權要價已超過800萬美金。五十年代初，美國第一次把電視轉播技術運用到高爾夫轉播中。電視轉播對高爾夫產業的推動也是巨大的。高等級的賽事可以通過衛星向全世界現場電視、網絡直播，各大電視網紛紛出馬，向主辦者支付不菲的轉播費來取得轉播權，壯大自己的影響力和收取超額利潤的廣告費，現在一個全球轉播有幾千萬人可以同步觀看，帶來了極大的商機。NBC、CBS和ESPN美國三大電視網為取得轉播權每年向主辦者支付的費用都高達數億美元；而他們通過向地區和區域電視網的賽事轉播分銷和直接廣告收入更是賺得盆滿缽滿。
第四、專業培訓和職業教育也在高爾夫運動中也實現了產業化。
專業培訓是指對青少年、業余和職業運動員的三級培訓運作，主要目的是提高選手的技術水平和運動成績。USGA在各地開辦了許多培訓班，使從事專門教育的專業的人員規模越來越大。這些專業培訓機構的另一大特點是培養選手通過資格考試來獲取職業比賽資格，這種形式為PGA的比賽輸送了很多優秀選手。它是各種職業比賽優勝者和排名優秀選手以外的人士參賽資格的補充和新球員進入比賽的捷徑。同時各種球會創辦的高爾夫技術培訓班也層出不窮，他們培養出的學員當中也不乏日后成為職業比賽的佼佼者。美國很多的大學都設有高爾夫課程，全國有一千多個高爾夫培訓中心或培訓基地。高爾夫的職業教育則主要是培養高爾夫的球會、球場、設施、器具等為高爾夫運動服務和配套的行業的開發、經營和管理人才。通過外圍的技術進步、完善的管理環節創造收益，建立良性循環，不斷促進高爾夫運動的普及和運動水平的提高，培養高爾夫產業的企業家和職業經理人。
三、中國從高爾夫產業化的進程中受益
中國的現代高爾夫起步是1984年中山溫泉高爾夫球場，當時一起建設的還有北京國際、珠海國際、深圳高爾夫等三個球場。中國高爾夫快速發展是1992年到2000年，中國的高爾夫球場從4個發展到138個，著名的有北京，發展到八、九個；上海及附近地區發展到20來個；深圳發展到10來個；珠江三角洲發展到幾十個；海南在2000年前也就10來個。在此階段，打球的主力人士基本上是外商，此外就是早期做球童工作的人，像張連偉等。90年代就不同了，打球人數已由幾百人發展到幾十萬人，全國絕大多數省市都擁有了高爾夫球場。2000年中國高爾夫協公布全國打球人數初步統計，超過50萬人，雖然不一定十分準確，但球手、高爾夫愛好者每年都在大幅度增長。有人預測中國未來20年內，高爾夫業內相關人士將達到幾百萬人。
高爾夫運動在我國經過近二十年的發展，已成為受人們歡迎的一項體育運動。為了滿足廣大愛好者的需要，中央電視臺開辟了高爾夫頻道，旅游衛視也將體育節目全力投入到了高爾夫項目，由資深的媒體人擔任制片，進行重大賽事的現場直播，并請來了旅居新加坡的著名解說員言明加盟擔任解說。
近年國內的高爾夫會展規模、次數、廠家檔次、參展的展位數量、展品種類和數量都發生了巨大的變化。高爾夫出版物和教材的發行量也在不斷擴大，國外著名教材和期刊雜志都開始陸續有了中文版，充分說明了高爾夫產業在中國發展的繁榮景象。
高爾夫用品的生產也在國內有序發展，球車、服裝、球具都開始在國內有自己的品牌，國外的名牌產品也紛紛在國內尋找生產加工廠家和委任經銷商，開設分銷設施，目前世界的名品器具在國內都可買到，中國和日本是當今世界名品球具生產加工的最大基地。
高爾夫行業對其他行業的拉動作用在我國也表現得特別突出。以房地產為例。深圳的觀瀾高爾夫球會就是在高爾夫運動的拉動下才取得房地產的豐厚利潤，并反過來為支持球會取得更高聲譽提供了資金的保障。這一良性循環已成為中國高爾夫產業發展和職業教育的最好案例和樣板。現在觀瀾高爾夫球會共有180洞的球場，并正在建設多18個洞，它是目前世界規模最大的球場。從今年開始。高爾夫世界杯將一連十年在這里舉行。他所創造的就業機會和巨大的社會效益和經濟效益是許多行業所翹首企盼的。
高爾夫產業在中國蓬勃發展的同時，中國的高爾夫運動的水平也有了很大提高。出現了若干個優秀運動員，在歐巡賽和亞巡賽上戰勝世界一流選手奪取冠軍。張連偉、梁文沖和女運動員張娜都取得了令人喜悅的成績。
中國近年舉辦的國際高爾夫賽事也是高水平的，Johnnie Walker歐巡賽、大眾歐巡賽、匯豐冠軍賽、VOLVO公開賽和一系列的國際賽事讓中國人在自家門口見到了世界當前排名前十的全部選手和排名前50名的絕大多數選手，他們精湛的技藝和良好的運動道德修養會為中國高爾夫早日進入先進國家行列起到很好的示范和推動作用。
高爾夫教育在90年代由深圳大學開辦我國高爾夫專業第一個本科班，現在越來越多的人認識到高爾夫人才培養的重要性，北京體育大學、暨南大學和復旦大學也開設了高爾夫專業班。值得一提的是我國高爾夫的經營管理人才培養也得到了同步發展，上海同濟大學成立了高爾夫管理學院，上海的交通大學則開辦了EMBA的高爾夫課程，吸引了業界的優秀分子參與其中。
我國高爾夫產業在發展的良好勢態下，還要重視國家的產業政策扶植。現在高爾夫球場被定義為娛樂業，按20%的稅率收稅，如按體育業稅率則為5%；目前土地的成本上漲加速，如果國家的稅收等政策的優惠得以落實，則業界的經營處境會有極大的改善。
綜上所述，高爾夫在我國是一個極有生命力的產業，它的各個環節充滿了機會和挑戰。中國高爾夫產業發展還處在一個總體水平的初級階段，但中國的發展潛力和市場空間是巨大的。從過去20年的發展看，中國的高爾夫產業進步在加快，并使得社會生活的多個方面受益其中。因此，以積極的態度去鼓勵中國高爾夫產業的發展是值得肯定的。中國高爾夫產業發展給中國社會帶來良性貢獻的結論是不容置疑的。
