紅色旅游策劃不會做？艾肯旅游策劃公司告訴你
發布日期：2020-02-28 00:00:00瀏覽：
紅色旅游策劃不會做？艾肯旅游策劃公司告訴你。紅色旅游把紅色人文景觀和綠色自然景觀結合起來，把革命傳統教育與促進旅游產業發展結合起來的一種新型的主題旅游形式,艾肯旅游策劃公司認為，要做好紅色旅游景區的策劃工作，需要做好以下幾種不同的工作。
第一、突出產品特色、整合好資源
紅色旅游產品是一種較為特殊的專項旅游產品，在進行紅色旅游產品策劃開發設計時，應以紅色旅游資源為重要的依據，以鮮明的紅色文化為主題，深入挖掘紅色旅游資源的文化內涵，忌表現方法比較落后導致項目地缺乏震撼力和感染力。要對相關的紅色旅游資源深度整合，形成綜合型、復合型的旅游產品。
第二、遵循紅色旅游產品策劃開發的開發原則
在設計紅色旅游產品策劃開發時，首先要考慮如何依托策劃范圍內重點紅色旅游資源，又要考慮如何依托策劃范圍內一般紅色旅游資源，以便有機地整合利用策劃范圍內的紅色旅游資源，形成紅色旅游產品策劃開發的群體效應；然后又要考慮紅色游覽觀光服務產品開發的問題，綜合考慮與紅色旅游相關的食、住、行、娛、購等旅游服務產品，使紅色旅游產品策劃開發系列化、配套化，以免紅色旅游經營僅有門票收入而沒有或很少有其他方面的旅游服務收入；最后還要考慮紅色旅游資源的保護，要轉變遺存保護理念，發掘更多的形式，分層次多樣化的管理。
第三、切忌盲目模仿，凸顯自己的特色
為了追求形象，提高自己的業績等，盲目擴大項目規模和項目檔次，以至于違背了紅色旅游文化本身的艱苦樸素、勤儉節約的良好美德，應該做到把握好規模和標準，充分利用現有的資源和開發條件凸顯自己的特色；加強紅色旅游開發的基礎，才能更好的做好紅色旅游項目并充分挖掘自身特色，形成吸引力。
第四、完善好產品的配套服務設施
根據游客在景區衣、食、住、行、樂的旅游需求，開發建設旅游資源，不斷完善配套服務基礎設施，為游客提供各方面的便利條件，提高旅游接待專業水平，真正讓游客玩得開心、吃得放心、住得舒心、走得安心。純粹的紅色旅游產品在活動內容上畢竟具有較明顯的單一性，難以滿足旅游者需求日益多樣化的需要，因而也難以大規模地拓展旅游市場。因此，在產品開發時，不能只考慮純粹的紅色旅游產品策劃開發問題，而應該更多的考慮如何將紅色旅游產品策劃開發與民俗旅游產品、修學旅游產品、保健旅游產品、度假旅游產品等其他類型的旅游產品策劃開發有機地融合在一起，進行聯動性開發，達到以紅色旅游產品感召市場，以其他類型的旅游產品增強紅色旅游產品的市場拓展能力。
深圳艾肯是文旅項目或區域開發的全產業鏈服務商。機構提供旅游策劃、景區運營管理、生態文旅設計和文旅資本投資四大業務板塊。十幾載春秋，機構已經成為華僑城、萬達、佳兆業等多家企業的戰略合作伙伴，在未來的道路上，艾肯機構繼續深耕文旅產業，將“創新者+實操派”落到實處。
