艾肯弘揚旅游總體策劃：旅游休閑地產(chǎn)策劃有這幾種常見模式
發(fā)布日期：2019-12-26 00:00:00瀏覽：
旅游總體策劃中旅游休閑地產(chǎn)如何進行策劃？旅游休閑地產(chǎn)策劃幾種常見模式均是以良好的自身自然生態(tài)環(huán)境為前提，以特色休閑項目經(jīng)營為基礎(chǔ)，以主題度假酒店建設(shè)為重點，以休閑地產(chǎn)開發(fā)為核心，以一流配套服務(wù)為支撐的“大型休閑綜合體”。艾肯弘揚旅游總體策劃總結(jié)出這幾種經(jīng)典模式。
一、“高爾夫莊園”模式
實踐表明，將生地變成熟地的最佳辦法，就是建設(shè)高爾夫球場，其對于休閑地產(chǎn)的帶動作用極其明顯，除了球場本身擁有極好的景觀資源外，更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務(wù)商務(wù)休閑交流的平臺，能夠引發(fā)高端休閑人群的聚集，凸顯品質(zhì)性，從而帶動了休閑地產(chǎn)的價值提升，并為休閑地產(chǎn)的銷售創(chuàng)造優(yōu)越基礎(chǔ)，國內(nèi)形成了以觀瀾湖高爾夫、富春山居高爾夫、春城高爾夫為代表的多個經(jīng)典案例。
二、“溫泉會都”模式
溫泉，是最具帶動力的休閑引擎，已經(jīng)成為全國休閑開發(fā)的超級熱門，它對休閑地產(chǎn)的開發(fā)具有突出的作用。“以特色溫泉水療產(chǎn)品為吸引，以會議度假酒店為核心，帶動先售后租的溫泉地產(chǎn)開發(fā)”的“溫泉會都”模式在市場取得了巨大的成功。
其原因有三：
1、溫泉本身具有養(yǎng)生與休閑的雙重特性，可以提升地產(chǎn)的附加值；
2、溫泉可以解決酒店經(jīng)營的冬季問題，并對會議經(jīng)營有極大帶動作用；
3、如果有觀光景區(qū)在周邊，則可以成為休閑消費的核心平臺。
三、“休閑Mall”模式
通過將品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、家電商場、大型電影院、量販KTV等不同的業(yè)態(tài)整合在一起，創(chuàng)造一個獨具吸引力的區(qū)域性休閑消費中心——休閑Mall，以此帶動寫字樓和住宅地產(chǎn)的開發(fā)，此種模式稱之為城市中心區(qū)休閑地產(chǎn)模式。這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區(qū)的地塊。
四、“主題文化小鎮(zhèn)”模式
主題文化小鎮(zhèn)，主要是古鎮(zhèn)、古街區(qū)，或者新打造的小鎮(zhèn)。其核心是創(chuàng)造出符合市場需求、凸顯獨特主題風(fēng)情的文化小鎮(zhèn)，以小鎮(zhèn)為載體，構(gòu)建文化休閑平臺，提升吸引力，進而帶動小鎮(zhèn)外圍的休閑地產(chǎn)，如麗江大研古鎮(zhèn)、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮(zhèn)、成都芙蓉古鎮(zhèn)、楚雄彝人古鎮(zhèn)。這種模式，已經(jīng)成為很多古鎮(zhèn)進行休閑化升級與城鎮(zhèn)化發(fā)展的主流途徑。
深圳艾肯是文旅項目或區(qū)域開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商。機構(gòu)提供旅游策劃規(guī)劃、景區(qū)運營管理、生態(tài)文旅設(shè)計和文旅資本投資四大業(yè)務(wù)板塊。十幾載春秋，機構(gòu)已經(jīng)成為華僑城、萬達、佳兆業(yè)等多家企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，在未來的道路上，艾肯機構(gòu)繼續(xù)深耕文旅產(chǎn)業(yè)，將“創(chuàng)新者+實操派”落到實處。
